REVISTA LOGÍSTICA y TRANSPORTE - 09/05/2013
El pacto con Feijoó
"Primero construiremos el castillo luego nos pelearemos si es público o privado"
"Correos es la empresa pública con unos cambios más acelerados" (II)
La historia de Correos.
José Manuel Sayagués, Secretario general del sindicato UGT en Correos, recuerda a algunos presidentes que han pasado por la entidad, como José Ramón Esteruelas, o Alberto Díaz Feijóo, que entró en un período complicado para el grupo. 
LYT ¿ El año 97 dice que es el del certificado de defunción de Correos, por que ?.
J. S: D. José Ramón Esteruelas, era un tipo muy peculiar, una persona que venía del mundo de los negocios. Además había dicho que el correo tenia que cambiar. Yo intentaba siempre convencerle: "Hay aspectos de Correos que son negocios, pero eso no significa que haya que desmantelar otras cuestiones inherentes a lo que es el Correo, que son útiles para la sociedad y necesarias para hoy", y en ese debate, además por cierto muy elegante: tuvimos enfrentamientos desde el punto de vista del debate muy fuertes, pero era un caballero y mantuvo siempre la elegancia y esto lo reconozco como un hombre de negocios muy puro y duro. Esteruelas es un hombre de negocios metido en una empresa pública, y yo creo que hacía un análisis de qué partes se podían desgajar, qué partes había que dejar para reducir a la mínima expresión, por eso el desmantelamiento, aunque ellos lo llamaran racionalización.
LYT ¿Pero ese desmantelamiento no se produce, por que ?
J. S: Había una parte del sindicalismo que estaba de acuerdo. Nosotros dijimos que no, porque eso iba en contra a nuestro juicio, de una regla de oro en el resto del sector postal europeo y mundial, que es que los procesos de cambio en el sector postal hay que hacerlos gradualmente, midiendo el impacto y de manera consensuada, porque el correo es una estructura fundamentalmente. No puedes de la noche a la mañana cambiar a las personas, no digo su modus operandi, sino su forma de trabajar, a pesar de que a Correos nunca se ha le reconocido, que es una de las empresas públicas en este país donde ha habido cambios más acelerados en la forma de trabajar, en el modus operandi de los trabajadores.
LYT En aquella época con Esteruelas ¿cuántos trabajadores tenía Correos?
J. S: 65.000 - 66.000.
Y después llega Cascos, y con Cascos llega Feijóo.
J. S: Sí. Con Feijóo fracasa una parte importante del modelo Esteruelas. La Ley facilita que a partir de ese momento una parte del sector privado se lance a degüello, la prueba está donde empieza a haber movimientos de empresas privadas de unión, de operadores alternativos.
La Ley daba carta de naturaleza a la liberalización de facto que había entonces. En la carta digamos que dio cobertura legal y liberalizó cosas que la directiva que se supone que transponía no liberalizaba.
LYT ¿Como cuáles?
J. S: Como por ejemplo, en ámbito urbano, la directiva hablaba de liberalizar por tramos, de peso, no hablaba de una liberalización por ámbito geográfico. Sin embargo, aquí liberalizamos por tramos de peso y añadimos la peculiaridad nuestra de liberalización por tramo geográfico.
LYT ¿Entonces por qué fracasa ?
J. S: Esteruelas plantea un cambio de marco jurídico, que en ese momento se entendía que era la privatización de Correos. Había una aceptación de una parte sindical, respetable. En algún congreso sindical de algún Sindicato se exhortaba a los trabajadores a que perdieran el miedo a la privatización. Nosotros dijimos que no, pero por razones justificadas, no había ningún país en Europa que hubiese dado ese salto cualitativo.
Segundo; el objetivo que se pretendía con la directiva era de abrir el mercado postal, una parte importante, a la liberalización, reservando otra parte y ya lo teníamos liberalizado, lo que había que hacer no era una Ley Postal de liberalización, sino una Ley Postal que adecuara el nivel de liberalización Europeo al nivel de España para proteger el servicio Postal Universal, que era, según la directiva, la piedra angular del sector postal. Aquí se desconoce que el Servicio Postal Universal no solamente le facilita utilizar el correo al ciudadano individual; hay miles de empresas, sobre todo pequeñas y medianas que viven en parte con un soporte postal que le facilita un sistema de envios a precios asequibles con una calidad razonable y en todo el país.
LYT Y llegas Cascos y pone a Feijóo.
J.S. En ese momento de cambió de Gobierno paraliza el modelo de marco jurídico que tenía ya diseñado.
Lo que permite generar lo que llamamos nosotros un "pincheo" en el sector tremendo, pero sin embargo lo que es la transformación del marco jurídico, eso queda en standby a raíz del cambio de Gobierno. Ha habido una oposición fuerte en el resto de sindicatos menos en uno, y en la UGT estamos en contra.
Cuando llega Feijóo que venía de un debate muy importante con el tema de las fundaciones y la seguridad social advierten: prepárate que va Feijóo para allá, va a privatizar Correos.
Llegó y sorpresa, nada más llegar llamó a UGT y dijo: " yo vengo a intentar sacar adelante esto, Correos tiene problemas en este momento, porque estamos en momento crucial, se acaba de hacer una Ley, en la que se que vosotros habéis estado en contra y tenemos que sacar adelante esto. Primero adecuar el marco jurídico a la realidad, para que Correos pueda tener instrumentos, va ser un modelo que permita a Correos sobrevivir en el escenario de la liberalización paulatina y en utilidad, en eficiencia y eficacia".
Le digo "¿venís a privatizar Correos?", y él me dice "no, tengo un mandato de recuperar Correos, a niveles de eficacia, de equilibrar desde el punto de vista financiero la situación, darle una mayor calidad, de adaptarlo a los nuevos retos de comerciales, diversificación y mi propósito es que UGT, que ha estado fuera en la anterior etapa tenga opción en estar en este proyecto, que tenga la garantía, y sus propuestas van a ser tratadas con el mismo criterio, con los mismos derechos que cualquier otro sindicato".
Le dije que teníamos ganar de estar en ese proyecto y tirar adelante del carro. " Pondremos los ladrillos del castillo, tu eres el arquitecto, cuando el castillo este levantado ya nos pelearemos si es público o privado", le dije a Feijoó y funcionó.
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