REVISTA LOGÍSTICA y TRANSPORTE - 14/05/2013
José Manuel Sayagués: "En Correos hay la idea que la SEPI es demasiado interventora"
El secretario general del sindicato UGT en Correos habla acerca de las posibilidades de Correos. 
LYT ¿Era real que había 200 millones de beneficios en la época del presidente Feijoó?
J. S: Sí, hay una contabilidad oficial.
LYT ¿ Y durante el Gobierno del PSOE?
J. S: También, hasta llegar a este año con déficit.
LYT ¿Se han perdido 400-500 millones en los últimos años, como se dice?
J. S: Que yo sepa no. El Estado reconoce que la prestación del servicio a la que está obligado Correos genera un coste del cual se hace cargo el Estado, pero sólo una parte. En los últimos años era 200 millones, pero hasta los 1.900 millones de presupuesto. El sector privado sólo lanza proclamas utilizando la media verdad, como si nos hubieran dado una subvención gratuita. ¿Quién va a dar si no el servicio universal?
El sector privado usa el correo postal para sus propias necesidades. Tengo una buena relación con la gente del sector privado, pero otros presidentes anteriores no fomentaban el diálogo con el terreno privado. Pero hay una parte del sector postal privado cuya supervivencia depende de la debilitación de Correos. Si para sobrevivir hay que debilitarnos, hay un problema de fondo reconocido, pero nadie se ha atrevido a tener la capacidad política suficiente para ponerlo encima de la mesa. La ley de protección de datos en cuanto al servicio postal está obsoleta, ya que no tenemos el censo promocional como otros países europeos, que permite el desarrollo del marketing directo que en España es incipiente y los cálculos que hemos hecho dicen que si aquí gastamos, no a nivel excesivo sino al nivel europeo, podría haber un crecimiento del 10% de la actividad postal.
LYT ¿La ley de protección de datos lo detiene?
J. S: Lo detiene porque según la ley existente no puede haber un censo donde yo figure con mi nombre. Ahora mismo, es curioso cuando la privacidad por Internet está siendo agujereada. Yo recibo correos por todos sitios, pero en lo postal hay un censo promocional que beneficie a todo el mundo. Eso supondría un 10-20% de la actividad, según fuentes del sector. No hablo de fuentes sindicales.
LYT Llegamos a Javier Cuesta, que había sido Director de planificación estratégica. ¿Cómo era?
J. S: Es una persona bien intencionada, con intención de acercarse a la realidad del Correo. Un hombre prudente, de entrada, y tengo la sensación de que quiere manejar las cosas con un cierto sentido común, aunque no es un líder carismático. Y está entre medias de los que han sido presidentes y los consejeros delegados. Antes, Feijóo pasó de presidente a consejero delegado, pues no sólo presidían, sino que además controlaban tranquilamente. Si había temas sindicales que se escapaban del marco convencional de diálogo, se hablaba de ello directamente. Los que han venido sólo de presidentes te redirigían a RRHH.
Cuesta está entre presidente y consejero delegado, porque tenía vocación, había estado antes aquí, conocía la problemática y conocía los problemas de la gente que había fracasado. Viene con prudencia y cautela por eso, a la hora de moverse. El tema de fondo es el equilibrio con la SEPI y si esta se constituye en un elemento coercitivo y constreñidor, para actuar con autonomía, o si llega a ser coadyuvante a que Correos en lo que necesite tenga más soporte y apoyo.
LYT ¿Cuál es el papel ahora de Ramón Aguirre?, Presidente de SEPI
J. S.: Esa es la pregunta del millón, me ha parecido un hombre con mucho recorrido político, con muchas guerras a sus espladas. Lo que yo no sé, si realmente es capaz de acercarse a la realidad del Correo y a conseguir ser un factor coadyuvante en lugar de un factor coercitivo, pero en Correos aflora la idea de que la SEPI, está en una disposición excesivamente interventora de las cosas, yo creo que la SEPI es necesaria en este país pero para otras cosas, no para supervisar el tema del Correo. La historia de la SEPI, es la del médico que previamente tiene que preparar al enfermo para una operación.
LYT ¿De privatización?
J. S.: Claro, la SEPI suele ser el hospital de cuidados intensivos previos, en este país. Yo creo que, aun asÍ es equivocado, desde mi punto de vista Correos debe de estar más vinculada al Ministerio de Fomento que es el Ministerio de las Infraestructuras en este país, por eso es una red. Correos es una red de infraestructuras, es una empresa pública, un servicio público.
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